Führungskraft in der Logistik

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Führungskräfte stehen jeden Tag erneut auf dem Prüfstand. Ihre Handlungsweisen werden täglich von Mitarbeitern und Vorgesetzten aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln wahrgenommen, beurteilt und bewertet. Dabei werden hohe Erwartungen an sie gestellt. In diesem Kurs vermitteln wir einen Überblick über die (Kern-)Aufgaben einer Führungskraft – von der Zielvereinbarung über die Motivation der Mitarbeiter bis hin zu Methoden und Techniken der Delegation von Aufgaben. Einen besonderen Schwerpunkt haben wir dabei auf die Führung von Teams gelegt.

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Ziele

  • Der Teilnehmer kennt „Erste Überlegungen zum Thema Führung“.
  • Er weiß, was unter den fünf Ebenen des Führens zu verstehen ist.
  • Der Teilnehmer kennt das Rollenrepertoire von Führungskräften.
  • Er weiß, was unter „Reifegradmodell“, „Situativer“, „Transformationaler“ und „Transaktionaler Führung“ zu verstehen ist.
  • Der Teilnehmer weiß, was ein Konflikt ist.
  • Der Teilnehmer erfährt, was Konfliktursachen sind.
  • Er erhält Informationen, wie er Konfliktlösungen angehen kann.
  • Er ist darüber informiert, was zu einer Konfliktfähigkeit notwendig ist.
  • Ihm ist bekannt, welche Aufgaben Führungskräfte als Vermittler haben.
  • Der Teilnehmer erfährt, wie Teams geführt werden.
  • Der Teilnehmer weiß, was unter „Meeting-Kultur“ zu verstehen ist.
  • Er weiß, was zu einer Konfliktfähigkeit notwendig ist.
  • Er hat Motive als Erfolgsfaktoren kennengelernt.
  • Er weiß, wovon es abhängt, was Menschen leisten.
  • Der Teilnehmer kennt die Maslowsche Bedürfnispyramide.

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